Inovativnost je edina pot za podjetniški preboj

Precej intenzivno sem začel pripravljati seminar Prebojni management, ki ga bo imel 8. in 9. aprila prof. Shoji Shiba iz Japonske. Ob tem precej intenzivno razmišljam o inovativnosti. Prof. Shiba govori o treh stopnjah managementa:

1. management kontrole, ki zagotavlja kakovostno množično proizvodnjo,
2. management stalnih izboljšav, ki zagotavlja neprestano odgovarjanje na potrebe potrošnikov,
3. prebojni management, ki zagotavlja, da bo podjetje živelo tudi v prihodnosti.

Inovativnost je seveda dobrodošla v vseh treh stopnjah, za tretjo stopnjo pa je dejansko nujni pogoj. Preboj namreč pomeni novi poslovni model, ki je običajno – ne pa tudi nujno – povezan z novimi izdelki in storitvami. Za preboj je potrebna konkretna inovacija, ki pomeni preskok.

Najprej gre za preskok v glavi. Zamislite si, da bi Krka namesto zdravil začela graditi farmacevtske tovarne po celem svetu. Seveda ne gre za nov izdelek ali storitev, to počno že drugi. Za Krko pa bi to bilo nekaj totalno novega in kdo ve, morda celo izjemno uspešnega.

Takšne odločitve seveda ne moremo sprejeti ad hoc in se je niti ne moremo nujno spomniti čisto naključno. Prebojni management ponuja orodje ‘Petstopenjski proces odkrivanja’ (FSDP). Samega procesa zaenkrat še ne poznam. Sam pa sem razmišljal o nečem sorodnem – o metodi, ki sem jo v zasnovi poimenoval Inovativni pogledi. Gre za:

• Pogled nazaj oz. iskanje inovativnih potencialov v preteklosti oz. zgodovini podjetja, izdelka oz. storitve.
• Pogled naprej, ki pomeni odkrivanje inovativnih možnosti iz prihodnosti (trendi, scenariji prihodnosti, …)
• Pogled navzdol pomeni napajanje vira inovativnosti iz temeljev podjetja, panoge, družbe (poslanstvo, vrednote in tradicija so lahko smiselni navdih.
• Pogled navzgor pa pomeni  sodelovanje z drugimi; najprej v sami organizaciji potem pa tudi množično sodelovanje, ki praktično nima nobene omejitve.

Inovacijsko novinarstvo – pridruži se inovativni blogovski skupnosti

Na regionalni konferenci o inovacijskem novinarstvu, ki traja od 14. do 15. junija v Ljubljani je minister za razvoj dr. Žiga Turk predlagal, da bi namesto resničnostnega šova Kmetija raje naredili resničnostni šov v kakšnem bolj inovativnem okolju: razvoju, raziskovalnem laboratoriju. Ni kaj – inovativno in noro. A na takšen način se lahko začne dobra inovativna ideja. Nekaj več o konferenci najdete tukaj.

Ta prispevek pa naj velja tudi kot povabilo, da se priključite temu multiavtorskemu blogu na temo inovativnosti. Soustvarjajte in morda celo drugo leto dobite nagrado za inovacijsko novinarstvo. Kako se priključite?

Odpiramo prostor za inovativnost

Na odprtem prostoru “Tudi v Sloveniji rastejo orhideje!” 15.3. 2007 smo razmišljali o ustvarjanju pogojev za razvoj inovativnih izdelkov in storitev. Ob vseh drugih idejah se je porodila tudi ta, da odprti prostor nadaljujemo. Svetovni splet to elegantno omogoča.

Ta blog je torej namenjen skupnemu iskanju poti za inovativnost. Dobrih 30 udeležencev s tega dogodka odprtega prostora smo povabili, da se pridružijo. Sodelovanje pa je odprto za vse, ki bi radi prispevali in se učili o inovativnosti.

Kako lahko sodelujete?

1. Registrirajte se tukaj.
2. Po registraciji pošljite sporočilo, da ste se registrirali na info(pri)odprtiprostor.net in zraven še e-naslov pod katerim ste se registrirali. Kar najhitreje vas bomo dodali med avtorje tega bloga.
3. Kot avtor bloga boste lahko pisali prispevke o temah, ki vas nagovarjajo in jih želite podeliti z drugimi.
4. Z registracijo lahko ustvarite tudi svoj blog, če želite.

OPOMBA: Če se kaj ustavi pri registraciji, se lahko tudi obrnete na zgornji e-naslov.

Odprti prostor se torej nadaljuje!