V indijski Tati so vgradili inovativnost v gene

Image via Wikipedia

Tata Nano, najcenejši avto za 1700 EUR se je seveda vrhunska inovacija. V tehnološkem smislu ni nič posebnega. Inovativnost je seveda v ceni in v tem, kako so prišli do takšne cene. Inovativnost je tudi v distribuciji KIT verzije do lokalnih avtomehanikov, ki avto sestavijo.

Direktor Ratan Tata se je odločil, da bo inovativnost postal glavna prioriteta in vgrajena v gene, tako da bo vsak zaposlen deloval kot inovator, kot opisuje prispevek v Bussinesweeku. Ta kulturna sprememba se je lahko pričela le na samem vrhu podjetja. Ustanovili so voditeljski forum z glavno nalogo navdihovanja in deljanja najboljših praks. Forum sestavljajo  glavni vodilni v podjetju.

V podjetju gradijo kulturo ustvarjalnega nezadovoljstva, ki spodbuja zaposlene, da neprestano razmišljajo o izboljšavah in za tak način razmišljanja ljudi tudi stalno usposabljajo.  Portal IdeaMax je namenjen zbiranju  in ocenjevanju idej zaposlenih in posega v področje skupinske   – množične inteligence.

Zopet sami elementi te njihove inovativnosti niso nič posebej novega. Nova pa je radikalnost odločitve, da bo inovativnost glavna prioriteta. Tukaj je enaka radikalnost, k je pripeljala do najcenejšega avta: z lahkoto potegnemo vzporednico odločilne vloge glavnega vodstva pri iniciranju tega.

Prepričan sem, da ni tako pomembno kakšne metode in orodja uporabimo, pomembna je odločitev vodstva, vztrajanje pri tej odločitvi in vzpodbujanje zaposlenih, da sledijo odločitvi vse-vsi-vedno-inoviranja.

Trend: izdelano tukaj

Trendi po eni strani dušijo inovativnost, ker nam postavljajo smernice, ki jim moramo slediti. Po drugi strani pa so trendi okvir, ki vzpodbujajo razmišljanje in odpirajo ideje za nove izdelke in storitve.

Opazovalec trendov (Trend watching) je spletni portal, ki predstavlja aktualne potrošniške trende. Zadnji trend, ki so ga predstavili je ‘Izdelano tukaj’. Ta trend predstavlja nekaj, kar morda ni razvidno na prvi pogled: težnja potrošnikov po lokalnih produktih. Verjetno gre za odgovor na globalizijske posledice ter Made in China, Tayland, Corea in še kaj.

Kaj pravzaprav pomeni ta trend?

• V svetu, ki ga upravlja globalizacija, masovna proizvodnja in poceni izdelki, vedno več potrošnikov išče lokalno, avtentično, ekološko prijazno.
• Ljudi zanima, kako je bil izdelek nerejen, kdo ga je izdelal, kakšen je zaslužek zaposlenih.
  • na izdelkih se pojavljajo nalepke njihove življenjske zgodovine
  • izdelki imajo kode, ki jih beremo preko osebnih čitalcev kode in to povežemo z dodatnimi podatki na spletu
• American Aparel ima načrtno svojo proizvodnju v okrožjo Los Angeles, kjer je delovna sila najdražja. Zaposleni so dostojno plačani.
• Izdelano tukaj in prodano tukaj podpira razvoj lokalne skupnosti in regije.

Ljudje cenijo in so pripravljeni več plačati za idelke in storitve, ki podpirajo določene njihove vrednote.

To so nekatera dejstva, ki lahko vzpodbudijo inovativnost trenutnih in bodočih podjetnikov.

Odpiramo prostor za inovativnost

Na odprtem prostoru “Tudi v Sloveniji rastejo orhideje!” 15.3. 2007 smo razmišljali o ustvarjanju pogojev za razvoj inovativnih izdelkov in storitev. Ob vseh drugih idejah se je porodila tudi ta, da odprti prostor nadaljujemo. Svetovni splet to elegantno omogoča.

Ta blog je torej namenjen skupnemu iskanju poti za inovativnost. Dobrih 30 udeležencev s tega dogodka odprtega prostora smo povabili, da se pridružijo. Sodelovanje pa je odprto za vse, ki bi radi prispevali in se učili o inovativnosti.

Kako lahko sodelujete?

1. Registrirajte se tukaj.
2. Po registraciji pošljite sporočilo, da ste se registrirali na info(pri)odprtiprostor.net in zraven še e-naslov pod katerim ste se registrirali. Kar najhitreje vas bomo dodali med avtorje tega bloga.
3. Kot avtor bloga boste lahko pisali prispevke o temah, ki vas nagovarjajo in jih želite podeliti z drugimi.
4. Z registracijo lahko ustvarite tudi svoj blog, če želite.

OPOMBA: Če se kaj ustavi pri registraciji, se lahko tudi obrnete na zgornji e-naslov.

Odprti prostor se torej nadaljuje!