Barak Obama: Tehnologija, inovativnost in vladne reforme

Kakšne je praksa in kakšne so možnosti za uvajanje inovativnosti v državne institucije, v vlado? Na prvi pogled bi rekli, da sta inovativnost in državna uprava dva različna pojma. Obamina administracija se je lotila projekta TIGR (Technology, Innovation and Government Reform). Kratek video pokaže, kakšne možnosti se odprejo, če stojijo za tem pravi voditelji sprememb.

Ravno danes sem pregledoval seznam razpisov v Uradnem listu. Spomnil sem se pogovora za uradnico na eni od državnih agencij, ki se vsaj v naslovu ukvarja z razvojnimi izzivi. Ko sem jo vprašal kaj dela, je rekla, da se pri njih vsi ukvarjajo z razpisi. Najprej jih pripravljajo in nato preverjajo izvedbo projektov.

Kakorkoli že lahko dobri razpisi vzpodbujajo razvoj v pravo smer, vseeno nekaj manjka. Manjka zavedanje, da je lahko tudi vlada inovativna in seveda manjka inovativnost

Danilo Kozoderc
www.inovativnost.com

Inovativnost je edina pot za podjetniški preboj

Precej intenzivno sem začel pripravljati seminar Prebojni management, ki ga bo imel 8. in 9. aprila prof. Shoji Shiba iz Japonske. Ob tem precej intenzivno razmišljam o inovativnosti. Prof. Shiba govori o treh stopnjah managementa:

1. management kontrole, ki zagotavlja kakovostno množično proizvodnjo,
2. management stalnih izboljšav, ki zagotavlja neprestano odgovarjanje na potrebe potrošnikov,
3. prebojni management, ki zagotavlja, da bo podjetje živelo tudi v prihodnosti.

Inovativnost je seveda dobrodošla v vseh treh stopnjah, za tretjo stopnjo pa je dejansko nujni pogoj. Preboj namreč pomeni novi poslovni model, ki je običajno – ne pa tudi nujno – povezan z novimi izdelki in storitvami. Za preboj je potrebna konkretna inovacija, ki pomeni preskok.

Najprej gre za preskok v glavi. Zamislite si, da bi Krka namesto zdravil začela graditi farmacevtske tovarne po celem svetu. Seveda ne gre za nov izdelek ali storitev, to počno že drugi. Za Krko pa bi to bilo nekaj totalno novega in kdo ve, morda celo izjemno uspešnega.

Takšne odločitve seveda ne moremo sprejeti ad hoc in se je niti ne moremo nujno spomniti čisto naključno. Prebojni management ponuja orodje ‘Petstopenjski proces odkrivanja’ (FSDP). Samega procesa zaenkrat še ne poznam. Sam pa sem razmišljal o nečem sorodnem – o metodi, ki sem jo v zasnovi poimenoval Inovativni pogledi. Gre za:

• Pogled nazaj oz. iskanje inovativnih potencialov v preteklosti oz. zgodovini podjetja, izdelka oz. storitve.
• Pogled naprej, ki pomeni odkrivanje inovativnih možnosti iz prihodnosti (trendi, scenariji prihodnosti, …)
• Pogled navzdol pomeni napajanje vira inovativnosti iz temeljev podjetja, panoge, družbe (poslanstvo, vrednote in tradicija so lahko smiselni navdih.
• Pogled navzgor pa pomeni  sodelovanje z drugimi; najprej v sami organizaciji potem pa tudi množično sodelovanje, ki praktično nima nobene omejitve.

Konferenca Slovenskega združenja za kakovost – sekcija Inovacijska klima

Danes se je začela letna konferenca Slovenskega združenja za kakovost. Delo v sekciji Inovacijska klima poteka po metodi odprtega prostora. Kdorkoli bo prišel bo prava oseba in karkoli se bo zgodilo, bo edina stvar, ki se je lahko zgodila. Dobro okolje za pogovor o inovativnosti.

Da pa odprtega prostora ne bi zapirali, kljub temu, da se bo konferenca v petek končala, ponujamo ta blog. Če se prijavite, postanete avtor. Na blogu so dobrodošli zapisi na vse teme, ki so povezane z inovativnostjo.

Blog v veliki meri sledi načelom odprtega prostora. Temo lahko odpremo in jo potem s komentarji dopolnjujemo. Na ta način raste skupno razumevanje posamezne teme. Ker pa ta blog nima posameznega avtorja, ki bi skrbel za vsebino, bo živel le z vsebino vseh sodelujočih.

Trend: izdelano tukaj

Trendi po eni strani dušijo inovativnost, ker nam postavljajo smernice, ki jim moramo slediti. Po drugi strani pa so trendi okvir, ki vzpodbujajo razmišljanje in odpirajo ideje za nove izdelke in storitve.

Opazovalec trendov (Trend watching) je spletni portal, ki predstavlja aktualne potrošniške trende. Zadnji trend, ki so ga predstavili je ‘Izdelano tukaj’. Ta trend predstavlja nekaj, kar morda ni razvidno na prvi pogled: težnja potrošnikov po lokalnih produktih. Verjetno gre za odgovor na globalizijske posledice ter Made in China, Tayland, Corea in še kaj.

Kaj pravzaprav pomeni ta trend?

• V svetu, ki ga upravlja globalizacija, masovna proizvodnja in poceni izdelki, vedno več potrošnikov išče lokalno, avtentično, ekološko prijazno.
• Ljudi zanima, kako je bil izdelek nerejen, kdo ga je izdelal, kakšen je zaslužek zaposlenih.
  • na izdelkih se pojavljajo nalepke njihove življenjske zgodovine
  • izdelki imajo kode, ki jih beremo preko osebnih čitalcev kode in to povežemo z dodatnimi podatki na spletu
• American Aparel ima načrtno svojo proizvodnju v okrožjo Los Angeles, kjer je delovna sila najdražja. Zaposleni so dostojno plačani.
• Izdelano tukaj in prodano tukaj podpira razvoj lokalne skupnosti in regije.

Ljudje cenijo in so pripravljeni več plačati za idelke in storitve, ki podpirajo določene njihove vrednote.

To so nekatera dejstva, ki lahko vzpodbudijo inovativnost trenutnih in bodočih podjetnikov.

Odpiramo prostor za inovativnost

Na odprtem prostoru “Tudi v Sloveniji rastejo orhideje!” 15.3. 2007 smo razmišljali o ustvarjanju pogojev za razvoj inovativnih izdelkov in storitev. Ob vseh drugih idejah se je porodila tudi ta, da odprti prostor nadaljujemo. Svetovni splet to elegantno omogoča.

Ta blog je torej namenjen skupnemu iskanju poti za inovativnost. Dobrih 30 udeležencev s tega dogodka odprtega prostora smo povabili, da se pridružijo. Sodelovanje pa je odprto za vse, ki bi radi prispevali in se učili o inovativnosti.

Kako lahko sodelujete?

1. Registrirajte se tukaj.
2. Po registraciji pošljite sporočilo, da ste se registrirali na info(pri)odprtiprostor.net in zraven še e-naslov pod katerim ste se registrirali. Kar najhitreje vas bomo dodali med avtorje tega bloga.
3. Kot avtor bloga boste lahko pisali prispevke o temah, ki vas nagovarjajo in jih želite podeliti z drugimi.
4. Z registracijo lahko ustvarite tudi svoj blog, če želite.

OPOMBA: Če se kaj ustavi pri registraciji, se lahko tudi obrnete na zgornji e-naslov.

Odprti prostor se torej nadaljuje!